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Die Einzelhandelslandschaft hat sich in letzter Zeit rasant entwickelt. Ohne Regaleinblicke tappen Einzelhändler und Marken bei der Umsetzung im Dunkeln.
Hersteller von Körperwaschmitteln konzentriert sich auf "Problem"-Läden
Bei der jüngsten Sortimentsüberprüfung eines großen Einzelhändlers für Produkte in der Kategorie Körperpflegemittel stellte eine führende Marke fest, dass ihr Gesamtanteil am Regal in allen Geschäften von 50 % auf 35 % zurückgegangen war. Das Vertriebsleitungsteam beschloss, die Ausführung im Einzelhandelsregal zu bewerten, um besser zu verstehen, wie sich dies auf den Umsatz auswirkte.
Analysis leveraging Trax revealed that the manufacturer’s share of shelf was being encroached upon by a key competitor as well as by the retailer’s own Private Label products. The Private Label products had also gained eye-level facings that were previously occupied by their brand. Regional managers were able to identify these gaps in execution, as well as identify which stores they had lost the most space in, and take action to correct these gaps in compliance.
Multinationaler Hersteller von alkoholischen Getränken führt zyklusinterne Korrekturmaßnahmen durch
In einem anderen Beispiel stattete ein Spirituosenhersteller sein Vertriebsmanagement mit einer Vogelperspektive der Produktverfügbarkeit in den wichtigsten Gebieten aus. Ein einfaches Dashboard hebt den Compliance-Status in verschiedenen Geschäften auf der Grundlage der Mindestproduktverfügbarkeit hervor. Filialen, die einen bestimmten Schwellenwert unterschreiten, werden gekennzeichnet, und die Manager können schnell die der Filiale zugewiesenen Vertriebsmitarbeiter ausfindig machen und feststellen, welche Produkte fehlen.
Mangelnde Regalintelligenz kann kostspielig sein
Marken haben lange Zeit ein Sammelsurium von Tools und Datenquellen verwendet, um die Einhaltung der Merchandising-Vorgaben zu überwachen. Selbst in ausgereiften, großen Unternehmen wird eine Kombination aus stichprobenbasierten Felddaten, EPOS-Daten und Shopper-Daten verwendet, um die Regalrealität zu verstehen. Das Fehlen eines speziellen Datenstroms behindert die Fähigkeit der Manager, die Ausführung wirklich zu analysieren.
Die Vertriebsleiter im Außendienst sind nicht in der Lage, Möglichkeiten zu erkennen, wie der Außendienst seine Leistung steigern kann, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Darüber hinaus führt der Mangel an Transparenz dazu, dass Manager und andere Stakeholder keinen klaren Überblick über die Auswirkungen der Nichteinhaltung von Vorschriften in den Geschäften auf den Umsatz haben.
Die Leistung der Bilderkennung in Kombination mit BI
Die Bilderkennung ist das fehlende Element in Ihrer Datenstrategie. Die Technologie erfasst umfangreichere Ausführungsdaten über alle Ihre Filialen und Standorte hinweg, so dass Sie die Leistung der wichtigsten SKUs sowie die Aktivitäten Ihrer Wettbewerber besser verstehen können. Konsumgüterhersteller, die mit Hilfe von IR Regaldaten erfassen und diese mit Hilfe modernster visueller Analysen analysieren, haben ihre Fähigkeit, Probleme mit fehlenden Vorräten und Bereiche, in denen die Vorschriften nicht eingehalten werden, zu erkennen, erheblich verbessert.
Mit der richtigen Technologie und den richtigen Analysewerkzeugen haben die Kunden zum ersten Mal eine Aufzeichnung ihrer Ausführung in den Geschäften für jedes einzelne Geschäft.
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