Selon la National Retail Federation, l'économie est en bonne santé financière, tout comme les consommateurs. Les ventes au détail aux États-Unis ont connu des augmentations constantes de 3 à 5 % d'une année sur l'autre depuis le début du rebond de la crise financière en 2010. Les sceptiques ne disent plus "le commerce de détail est mort", mais notre conception du commerce de détail a changé.
Les consommateurs sont confiants dans la robustesse de l'économie et reconnaissent la valeur de leur entreprise individuelle pour les détaillants sur un marché concurrentiel. Ils comptent sur les marques pour répondre à leurs besoins, car ils exigent davantage de personnalisation, de commodité et de service pour conserver leur fidélité. Lorsqu'ils cherchent des idées pour augmenter les ventes dans les magasins de détail, les détaillants doivent d'abord se demander "ce qu'il faut faire pour augmenter les ventes dans ce climat". Et ensuite, "quelle technologie existe-t-il pour y parvenir ?"
Le développement de l'affinité avec la marque est peut-être le facteur qui contribue le plus à l'augmentation durable des ventes. On estime qu'environ 65 % du chiffre d'affaires d'une entreprise provient de ses clients existants ; il est donc logique d'investir dans des efforts visant à renforcer l'affinité avec la marque.
Au-delà de la fidélité (qui peut être manipulée par des fluctuations de prix, d'offre de produits ou d'incitations), l'affinité pour une marque est un lien profond avec celle-ci. Starbucks, Apple et Amazon sont quelques-unes des marques qui bénéficient d'une affinité de marque enragée. Leurs clients trouvent une partie de leur identité dans le fait d'être clients d'entreprises particulières qui correspondent à leur système de valeurs, à leurs préférences, à leurs problèmes et à l'image qu'ils ont d'eux-mêmes.
Les membres d'un programme de fidélisation dépensent 12 à 18 % de plus que les non-membres d'un programme de fidélisation, mais les détaillants ont le pouvoir d'augmenter les conversions de plus de 131 % en commercialisant des contenus éducatifs à l'intention des acheteurs par affinité.
Afin de renforcer l'affinité avec la marque, ce qui se traduit par une augmentation des ventes, les détaillants devraient envisager de mettre en œuvre tout ou partie des idées innovantes suivantes.
Lorsqu'ils cherchent des idées pour augmenter les ventes dans les magasins de détail, les détaillants doivent d'abord se demander ce qu'il faut faire pour augmenter les ventes dans le climat actuel.
En s'associant à Shopkick, les détaillants peuvent offrir des incitations à leur clientèle déjà fidèle tout en atteignant de nouveaux consommateurs, puisque l'application s'appuie sur une base d'utilisateurs déjà très engagés. Shopkick récompense les utilisateurs en leur attribuant des points, appelés "kicks", lorsqu'ils entrent dans les magasins, prennent des produits en rayon et effectuent des achats. Ces incitations encouragent les consommateurs à interagir avec les produits et à établir une affinité positive avec la marque et le détaillant. En outre, ces récompenses mobiles sont plus rentables que les remises et les ventes classiques, car elles n'obligent pas le détaillant à subir immédiatement une perte sur le produit ou à diluer ses marges. Au contraire, ces incitations sont alimentées par des points de récompense que les consommateurs peuvent ensuite échanger contre des cartes-cadeaux qu'ils peuvent utiliser en magasin, ce qui augmente encore les ventes pour les détaillants.
Les partenaires deShopkick peuvent utiliser l'application de shopping innovante pour augmenter leurs ventes. En exploitant une ou plusieurs de ces idées pour augmenter les ventes dans les magasins de détail, les détaillants ont également la possibilité de renforcer l'affinité avec la marque. Lisez d'autres exemples de réussite de nos partenaires ou contactez-nous pour commencer dès aujourd'hui.
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