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品类管理

获取可行的货架上的建议,改善品类绩效并改变零售商合作伙伴关系。

面向品类管理的 Trax

获得零售商信任

了解零售商预期并相互协作以满足顾客需求

有效竞争

通过均衡的分类、价格和促销策略管理货架堆积商品的竞争

推动 NPD 销售

通过揭示正确商店中的最佳货架位置和排面数量来推动 NPD 销售

掌握整体品类绩效

通过唯一的商店实际情况视图,可视化每个品类中的分销、价格、分类和空间的各个方面。

集中检查所有零售基本信息

所有品类领导者和落后者的重要零售衡量标准指标一目了然,并以可视化形式凸显品牌机会和风险。

了解货架邻居

了解哪些品牌和产品在与您竞争目视可及的货架空间,并对正确的竞争对手制定行动计划。

优化产品组合

通过了解每个 SKU 在分类中的独特角色,而不是次优的“切尾”方法,实现明智的产品组合

执行智能分类决策

检查品类中的优惠包装趋势,监控价格弹性并了解每个 SKU 展示排面的平均销量,以选择最佳分类。

根据当地需求调整产品范围

利用特定于品类和区域的货架见解来告知团队在分类中包含哪些产品,以及在何处放置品类才能符合需求。

成为零售商的值得信赖的品类首领

不再仅依赖历史销售数据,而是将其与货架实际情况相融合,从而实施针对品类增长的行动。

为零售商提供有说服力的销售故事

发现最佳货架位置,推动最大销量提升,并在与零售商评审产品范围时利用这些知识来推动有利可图的空间分配。

助力 NPD 销售

获得货架上新产品出现的速度、不同客户的哪些货架位置可提高销售速度,以及最佳排面在何处等问题的答案。

产品和商店绩效评分

利用科学设计的“货架动态”指标,帮助验证各个商店的货架图合规性,并量化表现不佳的商店对销售的影响。

Trax 的实时见解提供了有说服力的案例,利于我们获得主要客户的额外展示排面。缺货数据与店内产能和销售之间的联系证明可行。

雀巢,饮料品类经理

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