- 依赖于第三方报告和滞后的人工数据采集结果来了解门店执行管理的差距和机遇
- 如何将不同国家文化、不同收入水平的市场门店数据实现可视化,并满足不同层级门店跨市场执行需求
- 如何根据全球市场的具体情况改善销售执行,并打造企业内部的执行文化
由于涉及多个层面的评估影响和改进策略,为了实现全球门店管理的一致性,在尽量不改变原有的门店运营及执行方式的情况下,如何最大限度地让门店数字化变得简单易行?
由此,这场颠覆该企业原有的信息搜集方式与使用方式的数字革新正式拉开序幕。
通过门店的真实表现,例如商品上架率、货架合规性等信息,Trax协助赛诺菲定制出一套出色的KPI体系,区域经理得以对每家门店进行细分,并因地制宜地进行数字化改造,更好地实施完美门店计划,挖掘门店最大增长潜力。