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通过分析和洞察,恢复CPG增长

在增长乏力的行业中,深度分析能力是决定成败的关键所在。如今,拥有数字化和分析技术的力量和潜力,零售企业便可在当今的商业环境中进行有效竞争。若要提高股东总回报,保持竞争优势,还须扩大此类技术的影响规模,将其效力扩展至整个企业。

此前,分析和洞察仅辅助决策,而今却逐渐能帮助企业了解消费者的方方面面。以往,市场研究项目的实施周期往往长达数年,年费用动辄数百万元,可谓劳心费力。而今,在以 Amazon 和 Alibaba 为代表的网购时代,消费者中心理念已被重新定义,实时数据也成为了不可忽视的关键元素。

若要获取足量数据来快速验证假设并激活商业策略,诀窍就在于获得吸引力。领先企业正试图寻找新供应商进行合作,以便快速获取消费者洞察,力求事半功倍。

从开始参与分析和洞察竞争到实现企业规模的影响,整个过程中存在诸多挑战。无论是连接各种数据源、了解如何调动数据集以形成有意义的洞察,还是寻找合适的合作伙伴、提高团队技能并管理变革,转换之路都可谓陷阱重重。

本白皮书阐明了领先的 CPG 公司如何克服各种困难、保持持续成功的方法和秘诀。

通过本白皮书,您将了解:

1、消费者生活在数字世界之中

  • 数字消费者与购买决策瞬间

2、数字时代的分析

  • 数据分析的实际运用
  • 应用和扩展分析的主要障碍是什么?

3、提高分析和洞察效率的框架

  • 开始:解决缺失的因素
  • 发展:评估需要购买和内部构建的工具
  • 加速:展示商业成功案例,建立人才库
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